課程時數：1.5 小時
在數位轉型的浪潮中，企業正面臨前所未有的挑戰。調查顯示，45.5% 的企業擔心投入資金無預期成效，同時有超過四成的企業視社交工程與勒索軟體為最高風險 。這門課程的存在，正是為了打破「資安僅是 IT 部門責任」的迷思，協助企業高層將資安視為核心商業策略。
隨著雲端、SaaS、遠端工作與供應鏈的普及，傳統的網路邊界已不復存在 。本課程解決企業對「看不見的資產」無法保護的問題，針對雲端配置錯誤、API 漏洞及供應鏈風險提供管理對策 。
透過資料驅動決策，不僅降低風險，更能像 Netflix 一樣創造高於行業平均的用戶留存率 (86%) 與市場份額 。具備強大供應鏈韌性的企業，在事件後恢復速度比同行快 2-3 倍，市場份額增長率高出 15% 。
本課程旨在協助學員完成從「防禦思維」到「韌性思維」的三大核心轉變 ，具體目標如下：
● 建立「資料即資產」的戰略觀
● 掌握「全方位攻擊面」的管理術
● 打造「營運不中斷」的韌性體質
● 演練「高階指揮」的危機決策力
● 策略的基石 - 將資料視為企業核心資產
● 風險的版圖 - 管理數位時代的攻擊面
● 韌性的核心 - 打造不中斷的營運持續
● 應變的藝術 - 有效的危機管理與治理
● 資訊安全管理及治理有興趣的人員
● 資訊安全管理人員及主管
● 高階管理階層及董事會成員
● 無需特別的先備知識，皆可加入此門課程的學習