在 2025 年臺灣資安大會上，安碁學苑營運長 劉孟昌 指出，面對日益複雜的資安威脅，企業應從實務出發，建立涵蓋內外部人員角色的資安人才梯隊培訓藍圖，以強化資安韌性，進而支援企業營運韌性。< 完整新聞請點我 >
是否擁有具備即戰力的資安團隊？
是否建立了分類與分層次的資安人才培育藍圖？
是否具備整合內外部資源、持續進化的能力？
依據專業分類與能力分級：參考國家資通安全研究院2023年的《臺灣資安人才培力研究報告》，將資安人才分為分析、監管治理、營運維護、調查、情資、保護防禦、安全交付等7大類，共19個職務。
三階段職能培訓：
專門職能：奠定資安工程師的基礎。
專業職能：培訓資安治理主管、弱點防護分析師等。
進階職能：聚焦於資安長、資安產品開發等高階職位。
安碁學苑營運長 劉孟昌 強調，資安不僅是IT部門的責任，企業內每個部門、每個角色都是資安的第一道防線。因此，資安訓練應涵蓋全公司跨部門、跨職能的員工，並將外部廠商及人員納入資安管理框架，確保整體資安風險的有效管理。
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